判断一家 GEO 服务商靠不靠谱，不必听方案讲得多完整，做五项验货就够：让他现场演示怎么核对主体事实、怎么查页面抓取、怎么组织一问一页、怎么处理案例与资质、怎么定义监测指标。这五项都是动作，不是概念。会做的人几分钟就能演示出来，不会做的人只能继续讲趋势。
第一项：验主体核对的方法
要求对方说出他打算怎么确认你的主体信息。合格的回答会具体到：先定六项主数据（工商全称、统一社会信用代码、成立日期、注册与办公地址、官网主域名、官方电话），再逐处核对官网页脚、关于页、联系页、地图平台、行业目录、企业信息平台。不合格的回答是「我们会统一一下品牌信息」——这句话没有动作。可以顺手问一句：如果搜你的公司名，AI 给出的电话是别人的，你打算怎么改？听他怎么定位问题。
第二项：验抓取检查的手艺
让他现场打开你的官网做一次检查：robots 有没有屏蔽不该屏蔽的页面、站点地图能不能正常解析、条数和实际页面数是否对得上、抽三个页面看抓取工具拿到的正文是否完整。这几步十分钟能做完。如果对方只会说「我们会做技术优化」但说不出具体查什么，说明这一块要靠你或者别人兜。抓取是所有工作的地基，这一项不过关，后面的内容投入都要打折。
第三项：验一问一页的结构能力
给他三个你客户真实会问的问题，让他在十分钟内说出：这三个问题各自该做成什么页面、标题怎么写、首段结论是什么、和现有页面怎么互链。合格的回答会立刻落到具体标题和段落结构上；不合格的回答会说「我们会做深度内容策划」。这一步能看出他到底有没有写过能被摘引的页面，还是只会写公众号文章。
第四项：验案例与资质的处理方式
问两个问题：客户案例需要授权吗，没有授权怎么写？资质只有扫描件，怎么放到页面上？正确答案是：没有授权就不写客户名，只写行业与问题类型；扫描件必须另附文字版，把名称、编号、发证单位写出来。如果对方说「随便写个某某公司就行」或者「放张图就够了」，说明他对合规和可读性都没有概念。这一项直接关系到你会不会因为内容问题被投诉。
第五项：验监测指标的定义
让他写清「AI 可见度」这类指标怎么算：在哪些平台、用哪一批问句、每月问几次、什么算命中、描述准确怎么判定。写不清的指标等于没有指标。合格的供方会主动区分过程指标（交付了多少页面、多少篇内容、多少次核对）和结果指标（命中率、引用结构、咨询变化），并且承认结果指标只能看趋势，不能包票。凡是把结果指标写成承诺的，反而要警惕。
验货之外，再问三个问题
- 内容发在哪个域名下，域名归谁，合作结束后还在不在？
- 如果我这边没人提供素材，你能写到什么程度？
- 前三个月你希望我配合做什么，每周大概占我多少时间？
这三个问题问的是边界和投入，答案比方案书更能反映真实合作的样子。
结论
五项验货的共同点是：都能在半小时内用动作证明，而不是用概念解释。能演示的，基本能做；只会讲的，基本要你自己兜底。